联溢化工成立于2002年3月，注册资本6575.1万元人民币。2010年10月，联溢化工15万吨离子膜烧碱项目第一期（7.5万吨）投产。由于2010年投产后氯碱市场低迷，公司连年亏损，无力偿还建设工程款、设备款、原材料款等原因，2014年联溢化工停产8个月。2015年氯碱市场有所好转，联溢化工重新开车生产，能解决员工工资并偿还部分欠款，但由于一直缺乏经营资金，旧债过于沉重，再加上设备老化等多种原因，联溢化工从2016年8月底开始全面停产。联溢化工停产后无力清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务，而向梧州市中级人民法院（以下简称梧州中院）申请重整。梧州中院于2017年11月10日裁定受理联溢化工的重整申请，并同日指定广西顺景律师事务所担任管理人。
【梧州市联溢化工有限公司厂区】
北京大成（南宁）律师事务所袁公章律师团队受联溢化工大股东、担保债权人南宁化工集团有限公司（以下简称南化集团）委托，参与到本次联溢化工重整工作之中。袁公章律师团队充分运用其在企业破产与重组业务领域的专业能力与丰富经验，运筹帷幄、出谋划策，助力联溢化工成功重整。
自接受委托起，袁公章律师团队主要从以下几个方面推动重整：
一、组建项目组，进驻联溢公司现场
袁公章律师团队组建驻联溢化工现场项目组，每天在现场指导联溢化工财务等相关人员收集、整理债权人档案以及债权核查工作需要的证据材料，显著加快了债权审查进度、保障了债权情况及早明晰。此外，现场项目组还主动为债权人、联溢化工财务人员、审计机构、评估机构等答疑解惑，协助其沟通对接，从而增进各方互助、互信，深化对重整程序、重整目标的认识。
【袁公章律师团队与联溢化工配合人员召开工作会议】
二、指导、代理南化集团申报债权
作为南化集团的重整专项顾问，袁公章律师团队积极协助南化集团收集债权相关证据材料、协助南化集团编写债权申报说明书及相关其他说明材料，并就债权审查认定中的法律专业问题与破产管理人密切沟通、充分探讨、达成共识，保障南化集团所申报债权得到及时、准确的认定。
三、全局谋划，协调各方
重整工作是系统工程，重整成功与否的最关键因素是投资人与债权人的磋商和博弈。袁公章律师团队牢牢抓住这一核心点，组建统筹协调组从多个方面保障重整推进、促成商业合作：（一）以每半天为一个单位制定详细的工作计划，把握节奏、踩准节点；（二）配合管理人设计招募程序和规则；（三）与法院充分沟通，获其认可南化集团向联溢化工提供贷款，从而维持联溢化工重整期间运转；（四）全方位指导投资人制作符合破产法律要求且具有可行性的重整投资方案；（五）为南化集团制定谈判方案，并全程参与南化集团与重整投资人的商业谈判及磋商，反复修改、完善相关方案；（六）通过一系列解释说明、沟通斡旋等工作，调和各主要债权人和联溢化工各股东之间的情绪，建立起携手解决现实问题的共同理念和基本互信，加深各方对本次重整工作的理解和支持；（七）出具法律意见，为南化集团研究、判断重整计划草案提供参考依据。
【袁公章律师团队深入意向重整投资人企业进行考察】
四、畅通渠道，加强沟通
为了加强联溢化工相关工作人员、南化集团领导小组成员、港务集团分管领导及主办部门人员、袁公章律师团队现场组成员及统筹协调组成员、管理人、梧州中级法院之间的沟通协调，同步获得资讯，实现无缝对接和交流，避免因信息不对称而降低效率，袁公章律师团队建立了工作日报制度，每天汇集袁公章律师团队现场组成员及统筹协调组成员、管理人、南化集团等有关各方的工作情况，整理编撰为工作日报，每天晚上定期发出。此外，就重整工作中遇到的法律问题，袁公章律师团队迅速分析、判断，第一时间通过座谈、电话、网络等渠道反馈意见，尽可能化解分歧、凝聚共识，合力推进重整工作。
【
袁公章律师团队与管理人密切沟通】
2017年12月28日，联溢化工第一次债权人会议在梧州中院召开，《梧州市联溢化工有限公司重整计划草案》在会上获高票通过。同日，梧州中院作出《民事裁定书》，批准梧州市联溢化工有限公司重整计划，同时终止重整程序。联溢化工重整获得成功，离不开管理人高质、高效的工作，离不开梧州中院大力支持、不吝指导，也离不开债权人和联溢化工原股东的信任与配合。联溢化工的成功经验表明：破产律师不仅能在破产管理人业务中发挥专业优势，律师担任债权人、大股东的专项法律顾问，同样可以有大作为，同样可以助力僵尸企业出清，为广西供给侧经济改革和经济社会发展贡献应有的智慧和力量。
【联溢化工第一次债权人会议现场】